CREER DES FORCES ET DES OPPORTUNITES

Un programme rapide, pragmatique, permettant une analyse et des actions personnalisées

training course

Quelles sont les solutions qu'il faudrait mettre en place pour votre société, mais aussi pour ses clients, afin de s'adapter et de sortir plus fort de la crise ?

NIVEAU 1 :

SEANCE DE TRAVAIL SUR VOTRE ENTREPRISE DANS SON CONTEXTE

  • METHODOLOGIE : une grille de questionnement et d’analyse spécialement élaborée dans le contexte actuel et adaptée à votre typologie d’entreprise (taille, secteur d’activité, ancienneté, méthodes de travail…)
  • PRECONISATION de GRANDES LIGNES d’ACTIONS et AIDE A LA DECISION
  • TEMPS : ½ journée

NIVEAU 2 :

SEANCE DE TRAVAIL APPRONFONDIE

ANALYSE DES OBJECTIFS

ELEMENTS STABLES – EN MOUVEMENT –LEVIERS SUR LESQUELS UNE ACTION EST PERTINENTE dans le contexte actuel (temps d’action nécessaire, moyens, ressources…)

  • METHODOLOGIE : une grille d’analyse et des critères définis et adaptés aux paramètres du contexte actuel
  • TEMPS : ½ journée

NIVEAU 3 :

FORMALISATION D’ UN PLAN D’ACTIONS STRUCTURE et DETAILLE

  • METHODOLOGIE :
    • EVALUATION OPPORTUNITES ET RISQUES
    • DECISION SUR LES PRIORITES
    • FORMALISATION D’UN SCENARIO
    • DEFINITION et METHODE DE SUIVI des indicateurs clés de suivi des résultats, et les seuils de déclenchement d’une nouvelle décision (arrêt / adaptation du scénario)

LE SCENARIO est mis en forme dans le respect de paramètres précis recouvrant l’ensemble des ressources de l’entreprise

  • TEMPS : ½ journée en réunion + 1 journée de travail externalisé Avense

NIVEAU 4 :

SUIVI et ACCOMPAGNEMENT SUR 3 MOIS EST MIS EN PLACE

  • Analyse des indicateurs de pilotage
  • Adaptation du plan d’actions en fonction des événements externes et internes
  • Aide à la décision et préconisation opérationnelles dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’actions

3 RDVS mensuels en présentiel + 3 à distance = 1 RDV tous les 15 jours

INTERVENANTE : 

Johanne Morel, gérante, consultante, formatrice chez Avense Conseil

Diplômée de Grenoble EM, j'ai un parcours professionnel entre postes de conseil et de responsabilités marketing / vente, membre de comité de Direction.
A l'issue de ces années, après avoir vécu des événements qui me semblaient humainement et économiquement perfectibles, j'ai décidé de créer ma propre activité d'accompagnement aux PME. Mon objectif était de pouvoir accompagner les dirigeants et leurs équipes vers des contextes de travail plus sereins. 
 
Je vous propose un accompagnement pour recentrer vos choix, optimiser vos actions, amplifier vos retours sur investissements.
Depuis 2013, je m’engage dans cette mission aux côtés des entreprises quelle que soit leur phase de vie, en m’adaptant à chaque contexte.
Votre connaissance de votre métier et de votre entreprise, vient nourrir mon analyse extérieure, mon expertise et mes expériences.
Elles nous permettront de décupler vos forces.

Objectifs • Performance globale • Créativité • Structuration
Avec Avense, vous (re)prendrez conscience de vos différences et de votre valeur.
Nous travaillerons dans une ambiance simple, directe, conviviale et néanmoins rigoureuse, responsable, engagée.
La ligne directrice sera d’optimiser l’organisation, humaine et économique, pour vous faire gagner en confort, en qualité, en visibilité, et en performance.
Grâce à ce travail de cadrage, la sérénité regagnée vous autorisera à oser, à explorer, à innover, à apprendre, à laisser émerger de nouveaux potentiels.

 

70 days left
  • Niveau 1

    ½ journée pour un atelier Dirigeant et/ou équipe

    flou
    produit.economie - 30 %
  • Niveau 1 + 2

    Niveau 1 + ½ journée pour un atelier Dirigeant et/ou équipe

    flou
    produit.economie - 32 %
  • Niveau 1 + 2 + 3

    Niveau 1 + 2 + ½ journée en réunion + 1 journée de travail externalisé Avense

    flou
    produit.economie - 40 %
  • Niveau 1 + 2 + 3 + 4

    Niveau 1 + 2 + 3 +

    3 RDVS mensuels en présentiel + 3 à distance = 1 RDV tous les 15 jours

    flou
    produit.economie - 40 %